久立特材期间费用率2018

1. 久立特材管理费用与营收关系

久立特材在2018年的管理费用为2.2亿元，同比增长25.2%，超过了营业收入同比增长的9.43%。这说明了久立特材在该报告期内的管理费用增速高于营业收入的增速。

2. 管理费用的组成和作用

管理费用是指企业为日常经营管理活动所发生的各项费用，包括招聘、培训、办公场所租金、办公设备维护等费用。管理费用的增长反映了企业投入在日常管理活动上的成本以及对管理效率的提升。

3. 管理费用增长高于营业收入的原因

3.1 人员成本增加

管理费用的增长高于营业收入可能是由于人员成本的增加所致。久立特材可能在该报告期内增加了员工数量或提高了员工的薪资水平，以应对业务增长带来的管理压力。

3.2 租金和设备维护费用增加

另一个可能的原因是久立特材在该报告期内的办公场所租金和办公设备维护费用的增加。随着企业规模的扩大，办公场所和设备需求也会相应增加，从而引发管理费用的增加。

3.3 市场竞争压力

久立特材所在的行业可能面临着激烈的市场竞争，为了保持竞争力和市场份额，企业需要加大市场推广和销售费用的投入，进而增加了管理费用。

4. 管理费用增长对企业的影响

管理费用的增长对企业有积极和消极的影响。

4.1 积极影响：提升管理效率

管理费用的增长可以促使企业加强内部管理，提升管理效率。投入更多的资源和人力在管理活动上可以改善企业的运营模式，提高效率和效益。

4.2 消极影响：压缩利润空间

管理费用的增长也会增加企业的成本，从而压缩了利润空间。如果管理费用的增长过快导致成本过高，可能对企业的盈利能力产生不利影响。

5. 控制管理费用的方式

控制和管理费用对企业的可持续发展至关重要。

5.1 精益管理

企业可以采取精益管理的方式来降低管理费用。通过优化和简化管理流程，减少不必要的环节和费用支出，提高资源利用效率。

5.2 提高管理效率

通过提高管理效率，企业可以在相同或更少的资源投入下实现更好的管理效果。加强员工培训和团队协作，提高工作效率和质量，从而降低管理费用。

5.3 精确预算和成本控制

企业需要对管理费用进行精确的预算和成本控制。制定合理的预算计划，设置费用控制指标，对费用进行监控和评估，及时采取调整措施，保持费用的合理和可控。

久立特材在2018年的管理费用增速超过了营业收入的增速，这可能是由于人员成本增加、租金和设备维护费用增加以及市场竞争压力等因素所致。管理费用的增长对企业的影响有积极和消极之处，需要通过精益管理、提高管理效率和精确预算和成本控制等方式来控制和管理费用，以确保企业的可持续发展。